{"id":5033,"date":"2024-03-21T20:11:48","date_gmt":"2024-03-21T20:11:48","guid":{"rendered":"https:\/\/challengergraymexico.com\/?p=5033"},"modified":"2024-08-01T17:59:01","modified_gmt":"2024-08-01T17:59:01","slug":"como-adaptarse-a-una-nueva-cultura-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/challengergraymexico.com\/es\/busqueda-de-trabajo\/como-adaptarse-a-una-nueva-cultura-laboral\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo Adaptarse a una Nueva Cultura Laboral"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"5033\" class=\"elementor elementor-5033\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e26884d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e26884d\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-8adb833\" data-id=\"8adb833\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0f07858 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0f07858\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Cada compa\u00f1\u00eda tiene su propia cultura empresarial. Estos principios, pol\u00edticas y valores compartidos est\u00e1n presentes desde el momento en que se establece una nueva empresa. Y estar\u00e1n ah\u00ed hasta el momento en que se disuelva. Sin esta estructura de valores colectivos, ser\u00eda dif\u00edcil para los empleados interactuar, compartir su conocimiento, desarrollarse y dar forma al \u00e9xito de la empresa.<\/p><h6><strong>Bienvenido al equipo<\/strong><\/h6><p>Los nuevos empleados pueden llegar a adoptar una cultura empresarial sin siquiera pensarlo mucho. Pero, la mayor\u00eda de las veces, es dif\u00edcil para los reci\u00e9n llegados sentir que pertenecen a un entorno laboral que les es nuevo.<\/p><p>Luego est\u00e1 la regla no escrita de los 90 d\u00edas de prueba. Cada reci\u00e9n llegado siente que necesita impresionar si quiere el trabajo porque es consciente de que las probabilidades est\u00e1n en su contra. Despu\u00e9s de todo, los primeros 90 d\u00edas en el trabajo representan el 20% de la rotaci\u00f3n de empleados de una empresa. Y para algunos reci\u00e9n llegados, el per\u00edodo de prueba es m\u00e1s bien un per\u00edodo de castigo que de adaptaci\u00f3n.\u00a0<\/p><p>Pero, \u00bfpor qu\u00e9 considerar los primeros 90 d\u00edas como la fase de &#8220;hacer o deshacer&#8221;? Si algo, es la &#8220;luna de miel&#8221;. Hay un encanto especial en ser &#8220;el nuevo&#8221; en el trabajo, y deber\u00edas aprovecharlo. Aqu\u00ed hay algunas pautas culturales que deber\u00edas considerar, preferiblemente mientras todos a\u00fan ven algo nuevo en ti.<\/p><h6><strong>5 Pautas Culturales para Nuevos Empleados<\/strong><\/h6><p><strong>Relaciones y Jerarqu\u00eda<\/strong><\/p><p>A todos les gusta hacer las cosas de cierta manera. Algunos de tus colegas pueden disfrutar m\u00e1s de las reuniones cara a cara que de las videoconferencias y los correos electr\u00f3nicos largos. Pero para aquellos que trabajan desde casa, tienen un horario muy ajustado o les cuesta interactuar, la alternativa digital podr\u00eda ser su preferida. Utiliza estos canales para conectarte con las personas, construyendo lentamente sus perfiles y los v\u00ednculos entre ellos. Aprender los nombres, cargos y peculiaridades de las personas que trabajan en la nueva empresa te ayudar\u00e1 a integrarte m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p><p>Observa c\u00f3mo interact\u00faan las personas en la organizaci\u00f3n, las relaciones que tienen, su lenguaje corporal y la forma en que llevan a cabo sus conversaciones. Si tienes colegas dispuestos a compartir sus ideas sobre las personas con las que trabajas y la forma en que se conectan, exprime su conocimiento para ayudarte a interpretar gestos, palabras y actitudes. <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/quora\/2015\/05\/01\/18-useful-tips-for-your-first-90-days-of-any-new-job\/?sh=1b14c82c2620\">Forbes<\/a> recomienda invitar a tus colegas a almorzar. Hazlo siempre y cuando te sientas c\u00f3modo.<\/p><p><strong>Comunicaci\u00f3n e Influencia<\/strong><\/p><p>Las pautas culturales dentro de la empresa determinar\u00e1n c\u00f3mo se comunican las personas entre s\u00ed. Observa si son muy formales. \u00bfElaboran cuidadosamente sus presentaciones, o se acercan a las personas y les hablan espont\u00e1neamente? \u00bfHacen saber sus ideas a los l\u00edderes senior en el momento, o cada idea debe pasar por varias manos antes de llegar a los tomadores de decisiones?<\/p><p>Haz amigos con los colegas y asistentes de las personas con las que trabajas regularmente para entender qu\u00e9 se espera de ti. A menos que sea una empresa o departamento nuevo, podr\u00edan compartir ejemplos de la vida real y consejos de personas que tuvieron tu puesto antes. Podr\u00edan darte indicaciones y ayudarte a encontrar puntos en com\u00fan con colegas y l\u00edderes, incluso si las pautas culturales de la empresa son nuevas para ti.<\/p><p><strong>L\u00edmites en la Toma de Decisiones<\/strong><\/p><p>Podr\u00eda haber varias etapas y muchas personas involucradas en un proceso de toma de decisiones. A medida que pases tiempo en la oficina, tendr\u00e1s la oportunidad de ver c\u00f3mo se pasa el mazo, c\u00f3mo se asignan las tareas y qui\u00e9n tiene la \u00faltima palabra en lo que se hace. Para tener alguna posibilidad de \u00e9xito, necesitas conseguir que estos tomadores de decisiones est\u00e9n de tu lado.<\/p><p>No es inusual que los miembros del grupo voten incluso para las propuestas m\u00e1s b\u00e1sicas. Y tampoco es inusual que se formen opiniones en la estaci\u00f3n de caf\u00e9, antes o despu\u00e9s de que se presente una propuesta. Seguramente habr\u00e1 l\u00edderes informales con influencia que pueden cambiar opiniones en un instante.<\/p><p>Estas son personas que pueden facilitarte el trabajo en esta nueva empresa. Por lo tanto, debes esforzarte por fomentar una buena relaci\u00f3n laboral con ellos, consult\u00e1ndolos antes y despu\u00e9s de que se tomen decisiones.<\/p><p><strong>Perspectiva: Yo vs. Nosotros<\/strong><\/p><p>Hay empresas que se centran en el colectivo, algunas que fomentan la individualidad y otras que tienen una mezcla de perspectivas y sistemas de recompensa en su lugar. Cuando hay un enfoque a largo plazo, la cultura de la empresa tiende a estar enfocada en el grupo. Pero si la nueva empresa se enfoca en los resultados, hay una tendencia a recompensar el logro individual.<\/p><p>Trabajar en equipos, asignar tareas compartidas a varios departamentos y fomentar las interacciones fuera de la oficina son algunas de las formas en que las empresas mantienen ese enfoque grupal. Si eres individualista, es posible que sientas que una empresa enfocada en el grupo no es una buena opci\u00f3n para ti, y viceversa. No olvides tener en cuenta tus metas personales. La cultura grupal es un buen punto de partida si necesitas estabilidad.<\/p><p><strong>Agentes de Cambio<\/strong><\/p><p>Como lo expresa la <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2018\/03\/when-you-start-a-new-job-pay-attention-to-these-5-aspects-of-company-culture\">Harvard Business Review<\/a>, llegar con la actitud incorrecta puede convertirte r\u00e1pidamente en un extra\u00f1o. Los reci\u00e9n llegados necesitan tomarse el tiempo para que la transici\u00f3n funcione en todos a su alrededor. Alterar las cosas, incluso si es por un deseo genuino de mejorar la vida de los colegas, puede ser visto como intrusivo e innecesario.<\/p><p>Piensa en ti mismo como un agente de cambio. Construir consenso lentamente, primero con unos pocos colegas confiables, y luego con otros agentes de cambio en todos los departamentos y niveles jer\u00e1rquicos, har\u00e1 que la transici\u00f3n a una nueva cultura empresarial sea menos intimidante para todos los involucrados.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><em>Fuente: Challenger, Gray &amp; Christmas S.C.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cada compa\u00f1\u00eda tiene su propia cultura empresarial. Estos principios, pol\u00edticas y valores compartidos est\u00e1n presentes desde el momento en que se establece una nueva empresa. 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