{"id":5086,"date":"2024-08-21T00:10:39","date_gmt":"2024-08-21T00:10:39","guid":{"rendered":"https:\/\/challengergraymexico.com\/?p=5086"},"modified":"2024-08-29T21:42:12","modified_gmt":"2024-08-29T21:42:12","slug":"el-futuro-de-la-contratacion-enfoque-en-la-retencion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/challengergraymexico.com\/es\/liderazgo\/el-futuro-de-la-contratacion-enfoque-en-la-retencion\/","title":{"rendered":"El Futuro de la Contrataci\u00f3n: Enfoque en la Retenci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"5086\" class=\"elementor elementor-5086\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ff09bf0 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ff09bf0\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-0771604\" data-id=\"0771604\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3c5c3ae elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3c5c3ae\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Imagina construir un equipo de ensue\u00f1o con altos desempe\u00f1os, solo para verlos alejarse en busca de un salario m\u00e1s alto, desaf\u00edos m\u00e1s significativos o incluso un mejor ajuste cultural justo cuando comienzan a tener un impacto real. Ese es el desaf\u00edo al que se enfrentan muchas empresas hoy en d\u00eda. El cambio de juego en este escenario es darse cuenta de que tu trabajo no ha terminado una vez que firmas con \u00e9xito a un jugador estrella. En ese punto, debes enfocarte en la retenci\u00f3n: mantener a tus mejores empleados comprometidos, satisfechos y leales. Hablemos sobre c\u00f3mo cambiar tu enfoque de la contrataci\u00f3n a la retenci\u00f3n activa del talento puede redefinir el \u00e9xito de tu organizaci\u00f3n.<\/p><h6><strong>Contrataci\u00f3n: Un Paradigma Cambiante<\/strong><\/h6><p>Durante a\u00f1os, las empresas han invertido mucho en estrategias de reclutamiento para atraer a los mejores candidatos, y por supuesto, eso sigue siendo una pieza importante del rompecabezas. Sin embargo, mantener a los altos desempe\u00f1os contentos se ha vuelto cr\u00edtico en la mejora de las condiciones del mercado y el aumento de la movilidad laboral. En otras palabras, la retenci\u00f3n es el nuevo reclutamiento. En una encuesta reciente, alrededor del 81% de los encuestados dijeron estar preocupados por perder a sus mejores empleados ante competidores que ofrecen mejores oportunidades de crecimiento, reconocimiento y equilibrio entre la vida personal y laboral. Sin embargo, si juegas bien tus cartas, puedes estar entre el 19% que no necesita preocuparse por ello.<\/p><h6><strong>El Costo de la Rotaci\u00f3n de Personal<\/strong><\/h6><p>Reemplazar a un empleado puede costar entre el 50% y el 200% de su salario anual en cuanto a gastos de reclutamiento, incorporaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n. Adem\u00e1s, las altas tasas de rotaci\u00f3n pueden interrumpir la din\u00e1mica del equipo, reducir la moral y afectar negativamente la productividad general. En contraste, cuando retienes a tus empleados, construyes con el tiempo un ambiente de trabajo estable y cohesivo.<\/p><h6><strong>Estrategias Clave para la Retenci\u00f3n<\/strong><\/h6><ul><li><p><strong>Crear una Cultura Laboral Positiva:<\/strong> Un estudio de Harvard Business Review encontr\u00f3 que los altos ejecutivos trabajan alrededor de 62.5 horas a la semana. Pregunta: \u00bfQui\u00e9n quiere pasar tanto tiempo en un lugar donde no se siente valorado, respetado y motivado? Respuesta: nadie, por lo que promover una cultura saludable que priorice el equilibrio entre la vida personal y laboral, reconozca logros y fomente la comunicaci\u00f3n abierta es una parte fundamental de la retenci\u00f3n.<\/p><\/li><li><p><strong>Ofrecer Compensaciones y Beneficios Competitivos:<\/strong> El dinero no lo es todo, pero s\u00ed es algo. Los paquetes de compensaci\u00f3n atractivos para ejecutivos van m\u00e1s all\u00e1 del salario e incluyen beneficios de salud integrales, planes de jubilaci\u00f3n y otros incentivos como horarios flexibles y opciones de trabajo remoto. Los empleados que se sienten bien compensados y apoyados tienden a permanecer leales a sus empleadores.<\/p><\/li><li><p><strong>Brindar Oportunidades de Crecimiento y Desarrollo:<\/strong> Seg\u00fan el innovador l\u00edder en tecnolog\u00eda de recursos humanos Xobin, &#8220;Las oportunidades de crecimiento profesional estimulan una intenci\u00f3n y compromiso entre los empleados, lo que lleva a niveles m\u00e1s altos de compromiso dentro de la organizaci\u00f3n&#8221;. Al invertir en el desarrollo profesional de un empleado a trav\u00e9s de programas de capacitaci\u00f3n, mentor\u00eda y rutas claras de progresi\u00f3n en la carrera, los empleadores iluminan el futuro de esa persona dentro de la organizaci\u00f3n y minimizan la posibilidad de que busque oportunidades en otro lugar.<\/p><\/li><li><p><strong>Aprovechar la Tecnolog\u00eda y la IA:<\/strong> Los an\u00e1lisis impulsados por IA pueden proporcionar informaci\u00f3n sobre el compromiso de los empleados, el rendimiento y los posibles riesgos de fuga. Estos datos pueden ayudar a las empresas a abordar proactivamente los problemas y crear estrategias de retenci\u00f3n personalizadas. Por ejemplo, la IA puede identificar patrones de desmotivaci\u00f3n y sugerir intervenciones para reenganchar a los empleados antes de que decidan irse.<\/p><\/li><li><p><strong>Fomentar la Diversidad y la Inclusi\u00f3n:<\/strong> M\u00e1s que palabras de moda, la diversidad y la inclusi\u00f3n son fundamentales para una estrategia de retenci\u00f3n exitosa. La autoridad global en cultura laboral Great Place to Work realiz\u00f3 investigaciones sobre la cultura y encontr\u00f3 que cuando los empleados creen que ellos y sus colegas recibir\u00e1n un trato justo y respetuoso independientemente de su raza, g\u00e9nero, edad u orientaci\u00f3n sexual, son:<\/p><ul><li>9.8 veces m\u00e1s propensos a tener ganas de ir a trabajar<\/li><li>6.3 veces m\u00e1s propensos a sentirse orgullosos de su trabajo<\/li><li>5.4 veces m\u00e1s propensos a quedarse a largo plazo en la empresa<\/li><\/ul><\/li><\/ul><h6><strong>El Papel del Liderazgo<\/strong><\/h6><p>El papel del liderazgo en la retenci\u00f3n de empleados no puede ser subestimado. La revista Training Industry entrevist\u00f3 a miles de profesionales de diversas industrias y les pidi\u00f3 que enumeraran las cualidades de liderazgo que los motivar\u00edan a quedarse en una organizaci\u00f3n.<\/p><p>Aqu\u00ed est\u00e1n las ocho principales categor\u00edas de caracter\u00edsticas y habilidades que identificaron como influyentes en la retenci\u00f3n:<\/p><ul><li>Habilidades de comunicaci\u00f3n<\/li><li>Habilidades interpersonales<\/li><li>Valores y \u00e9tica<\/li><li>Atributos personales<\/li><li>Coaching y retroalimentaci\u00f3n<\/li><li>Credibilidad<\/li><li>Direcci\u00f3n y estrategia<\/li><li>Elementos esenciales de la gesti\u00f3n<\/li><\/ul><p>En resumen, cuando los empleados conf\u00edan y les agrada su liderazgo, tienen un 58% m\u00e1s de probabilidades de quedarse en la empresa.<\/p><h6><strong>Medici\u00f3n del \u00c9xito en la Retenci\u00f3n<\/strong><\/h6><p>Para garantizar la efectividad de tu estrategia de retenci\u00f3n, debes medir y analizar regularmente los indicadores de retenci\u00f3n. Indicadores clave de desempe\u00f1o (KPIs) como la tasa de rotaci\u00f3n de empleados, las puntuaciones de satisfacci\u00f3n de los empleados y los niveles de compromiso brindan informaci\u00f3n valiosa. Puedes recopilar estos datos a trav\u00e9s de encuestas regulares y mecanismos de retroalimentaci\u00f3n, que te ayudar\u00e1n a identificar \u00e1reas de mejora y alinear tus estrategias con las necesidades y expectativas de los empleados.<\/p><p>Al priorizar la retenci\u00f3n mediante la creaci\u00f3n de una cultura laboral positiva, la oferta de compensaciones competitivas, la provisi\u00f3n de oportunidades de crecimiento, el aprovechamiento de la tecnolog\u00eda y la promoci\u00f3n de la diversidad, tendr\u00e1s muchas m\u00e1s probabilidades de retener a tu mejor talento. Al cambiar el enfoque del reclutamiento a la retenci\u00f3n, puedes construir una fuerza laboral leal, motivada y de alto rendimiento. As\u00ed que invierte en tus empleados, fomenta su crecimiento y crea un entorno en el que quieran quedarse. Tu \u00e9xito futuro depende de ello.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-f219898 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"f219898\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-e7299e0\" data-id=\"e7299e0\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6a705d8 elementor-author-box--layout-image-left elementor-author-box--align-left elementor-author-box--image-valign-middle elementor-widget elementor-widget-author-box\" data-id=\"6a705d8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"author-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/fernandoortizb\/\" class=\"elementor-author-box__avatar\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/challengergraymexico.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/MG_0526_PY-scaled-e1724963596906-246x300.jpg\" alt=\"Picture of Fernando Ortiz-Barbachano\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/fernandoortizb\/\">\n\t\t\t\t\t\t<h6 class=\"elementor-author-box__name\">\n\t\t\t\t\t\t\tFernando Ortiz-Barbachano\t\t\t\t\t\t<\/h6>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__bio\">\n\t\t\t\t\t\t<p>CEO - Challenger, Gray and Christmas M\u00e9xico<br \/>\nCEO - Barbachano International, Inc.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-f2da664 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"f2da664\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-18ff689\" data-id=\"18ff689\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Imagina construir un equipo de ensue\u00f1o con altos desempe\u00f1os, solo para verlos alejarse en busca de un salario m\u00e1s alto, desaf\u00edos m\u00e1s significativos o incluso un mejor ajuste cultural justo cuando comienzan a tener un impacto real. 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